Fakta om AL Sydbank

• AL Sydbank fortsætter i Sydbanks A/S’ CVR- nummer, og hovedsædet forbliver i Sydbanks bygninger i Aabenraa.
• Det bliver den femtestørste bank i Danmark med bankudlån for omkring 137 mia. kr. og samlet kreditformidling for omkring 375 mia. kr.
• AL Sydbank får 1 mio. privatkunder, 100.000 erhvervskunder og 20.000 foreningskunder.

Efter en intens første uge i AL Sydbank offentliggør direktionen nu den nye organisering. Helt overordnet bygger AL Sydbank videre på Sydbanks gennemprøvede “operating model”, som har bidraget til at gøre Sydbank til en af landets mest effektive og velindtjenende SIFI-banker. Det betyder, at man kører en flad og bred struktur, hvor alle forretningsområder har direkte reference til direktionen.

”Vores erfaring er, at det er vigtigt, at direktionen er helt tæt på kunderne. Det er i det hele taget en kongstanke i AL Sydbank, for det er også det, der adskiller os fra andre af de helt store banker. Vi skal være helt tæt på kunderne – både organisatorisk og geografisk”, siger administrerende direktør Mark Luscombe.

Ny geografisk opdeling skiller Privat fra Erhverv og Private Banking

En af de helt store forandringer på tværs af de tre tidligere banker er den geografiske opdeling. Hvor man på Erhverv og Private Banking beholder den inddeling af områder, der var i Sydbank, har man på privatområdet valgt Arbejdernes Landsbanks model, med en stærk, specialiseret regional inddeling.

”Vi tager det bedste fra alle verdner og skaber noget helt unikt sammen, sådan som vi hele tiden har sagt, vi ville. Sydbank og Vestjysk Bank er historisk set stærke på Erhverv, derfor er det den model, vi fastholder her. Arbejdernes Landsbank store styrke var på Privatdelen, så her har vi indrettet os på baggrund af deres erfaringer. Jeg sikker på, at modellen her vil fungere godt”, siger Mark Luscombe.

Det er ikke kun direktionens ansvarsområder, der er på plads – der er også udnævnt direktører til hvert enkelt. 47 nyudnævnte områdedirektører vil få ansvar for at sætte deres team i det nye år.  Men indtil da skal der ikke ske mere på organisationssiden – der skal være ro i den nye bank henover jul og nytår.

Fakta om geografisk inddeling:

Ansvaret for alle AL Sydbanks Erhvervs- og Private Banking aktiviteter samles i 15 områder under hver sin områdedirektør. Privat-området bliver inddelt i fem større regioner, der hver skal have egen områdedirektør uden fast tilknytning til et bestemt områdehovedkontor.

Erhvervs- og PB-områderne bliver fordelt mellem Frank Mortensen og Gry Bandholm fra tidligere Arbejdernes Landsbank samt Jørn Adam Møller fra tidligere Sydbank og Peter Hupfeld fra tidligere Vestjysk Bank. Hele privatområdet samles under Svend Randers fra tidligere Arbejdernes Landsbank.

• Organisationen bliver flad og bred i lighed med det, Sydbank har haft tidligere.
• Erhverv og PB samles i 15 geografiske områder under en områdedirektør i de områdehovedkontorer, man kender fra Sydbank. Der vil fortsat være erhverv i filialerne rundt omkring i landet.
• Privatforretningen samles i fem stærke regioner med hver sin områdedirektør.