Norlys gennemførte i 2025 rekordstore investeringer i den kritiske infrastruktur, øgede omsætningen med 2 milliarder og accelererede integrationen af mobilforretningen. Norlys er i en transformationsfase, og året giver som forventet underskud som følge af særligt udgifter til integrationsarbejdet.
2025 var et integrationsår i Norlys med fokus på at styrke energi- og telekoncernens fremtidige forretning. Væksten i koncernens omsætning og indtjening fortsatte, og resultatet før særlige poster og af- og nedskrivninger lyder på 2,7 milliarder kroner for 2025. Det er en fremgang på 181 millioner kroner sammenlignet med 2024.
Omsætningen steg i 2025 til 16,3 milliarder kroner mod 14,3 milliarder kroner i 2024. Udviklingen skyldes først og fremmest, at mobilforretningen for første gang er med i et helt regnskabsår, og samtidig er der solgt flere kilowatt-timer på ladestandere over hele landet. Integrationen af mobilforretningen og arbejdet med at skabe én sammenhængende kundeforretning tog fart i 2025, og udgifter til integrationsarbejdet påvirkede som forventet årets resultat, der landede på -1.078 millioner kroner mod -11 millioner kroner året før.
– Vores fokus er lige nu at integrere fuldt ud og transformere virksomheden, så vi får en stærkere og mere effektiv forretning. Det er helt forventet, at integrationen af mobilforretningen og vores rekordhøje investeringsniveau påvirker vores resultat her og nu, siger Gert Vinther Jørgensen, der er Group CEO i Norlys.
Et af de områder, hvor Norlys investerer massivt er i opbygningen af et landsdækkende ladenetværk, hvor der i 2025 blev opsat mere end 2.700 nye ladeudtag i drift og åbnet nye ladeparker. Det kontinuerligt høje investeringsniveau i den kritiske infrastruktur og goodwill afskrivninger fra opkøb er også blandt årsagerne til den negative udvikling i årets resultat. I 2025 steg afskrivningerne således med 407 millioner kroner sammenlignet med 2024.
– Det er vigtigt for mig at understrege, alle dele af vores forretning naturligvis skal give et positivt afkast på den lange bange, så vi også fremover kan investere i gode kundeoplevelser og den kritiske infrastruktur, der binder Danmark sammen, siger Gert Vinther Jørgensen.
Investeringer i kritisk infrastruktur
I 2025 investerede Norlys 4,4 milliarder kroner i særligt kritisk infrastruktur, hvilket er det højeste beløb, som koncernen nogensinde har investeret. Det rekordhøje investeringsniveau gik først og fremmest til udbygning og sikring af elnettet, fibernettet, mobilnettet og offentlige ladestandere. Alene fremtidssikringen af elnettet investerede Norlys’ Elnetselskab N1 1,6 milliarder kroner i.
– Det kræver rekordinvesteringer i både elnettet og et landsdækkende ladenetværk at understøtte og skubbe elektrificeringen af samfundet. Samtidig står vi i en ny virkelighed, hvor truslen mod kritisk infrastruktur er rykket tættere på, og det kræver, at vi her og nu styrker sikkerheden og robustheden omkring den tele- og energiinfrastruktur, som danskernes hverdag og vores samfund hviler på, siger Gert Vinther Jørgensen.
Kapitalforvaltningen bidrog positivt i 2025 og gav et afkast på 283 millioner kroner, afkastet er dog betydeligt lavere end i 2024, hvor kapitalforvaltningen bidrog med 685 millioner kroner.
– 2025 var præget af uro på de finansielle markeder, hvor der særligt i første halvdel af året var ekstremt store udsving på markederne. I lighed med andre har det naturligvis påvirket resultat fra Norlys’ kapitalforvaltning. I lyset af markedsudviklingen får vi et fornuftigt afkast, som vi er tilfredse med, siger Gert Vinther Jørgensen.
Økonomiske nøgletal
| (mio. kr.) | 2025 | 2024 |
| Nettoomsætning | 16.250 | 14.289 |
| Resultat før særlige poster, af- og nedskrivninger (EBITDA) | 2.667 | 2.485 |
| Resultat før skat | -1.078 | -11 |
| Egenkapital | 28.165 | 29.899 |